منبع: Aaron Burden / Unsplash

ارزش‌های ما رفتارهای ما را شکل می‌دهند، تصمیمات ما را آگاه می‌کنند و در نهایت مسیرهای ما را در حوزه‌های شخصی و حرفه‌ای ما مشخص می‌کنند. شناخت و همسویی با این ارزش ها نه تنها برای رضایت شخصی بلکه برای رهبری مؤثر نیز حیاتی است.

رهبران موثر درک می کنند که ارزش های آنها در شکل دادن به فرهنگ سازمانی و الهام بخشیدن به دیگران نقش اساسی دارد. همانطور که بیل جورج، مدیر عامل سابق و متخصص رهبری اشاره کرد، “بهترین رهبران نسبت به خودشان، ارزش ها و اصولشان اصیل و صادق هستند.”

ارزش ها در رهبری

درک ارزش‌های رهبری به ما امکان می‌دهد که انتخاب‌های مبتنی بر ارزش داشته باشیم و در مورد اینکه چگونه می‌خواهیم ظاهر شویم و رهبری کنیم، عمدی باشیم. داشتن تصویری واضح از ارزش‌های خود همچنین به شما این امکان را می‌دهد که ارزش‌های خود را با تیم خود ارتباط برقرار کرده و الگوبرداری کنید و فرهنگ ارزش‌محور را ایجاد کنید که در آن اعضای تیم برای پذیرش اصول و ارزش‌های مشابه تشویق شوند. وقتی اعضای تیم با این ارزش‌ها همسو می‌شوند، به طور مشترک در جهت اهداف مشترک کار می‌کنند و اثربخشی کلی را افزایش می‌دهند.

با این حال، ارزش ها فقط در محل کار مهم نیستند. همه می توانند از شناسایی ارزش های خود و درک اینکه چگونه زندگی مطابق با آنها (یا نه) می تواند بر زندگی و خوشبختی ما تأثیر بگذارد، بهره مند شود.

ارزش ها: اساس انتخاب های معنادار

ارزش ها چیزهایی هستند که ما در زندگی و کار بیشترین ارزش را داریم: آنچه برای ما مهم است، اصولی که دوست داریم، ویژگی هایی که به زندگی ما معنا می بخشد – مانند خانواده، صداقت، خلاقیت، اجتماع – و موارد دیگر. آنها برای هر فردی شخصی هستند، بنابراین هر یک از ما فهرستی متمایز از ارزش ها داریم.

چقدر می نشینید و به ارزش های خود فکر می کنید و در نظر می گیرید که چقدر مطابق با آنها زندگی می کنید؟ با شناسایی آنچه برای ما مهم است، می توانیم در مورد نحوه زندگی و رهبری خود انتخاب کنیم. با این حال، مهم است که بدانیم ارزش‌های ما بسته به شرایط ما می‌توانند متفاوت باشند. برای مثال ممکن است ارزش های کاری و خانه ما یکسان نباشد. همچنین، مقادیر در سنگ تنظیم نمی شوند. آنها با کسب تجربیات و بینش های جدید در مورد خود تکامل می یابند. بازنگری و ارزیابی مجدد ارزش های خود به طور منظم به ما امکان می دهد در ارتباط با آنچه برای ما مهم است زندگی و رهبری کنیم.

شفاف سازی ارزش های خود

تمرین‌های زیادی برای کشف ارزش‌ها وجود دارد، اما من تمرینی را به اشتراک می‌گذارم که ساده و آسان است و برای کمک به شما در کشف و درک ارزش‌های اصلی‌تان طراحی شده است. این یک تمرین بازتابی است که من دوست دارم با مشتریان مربیگری رهبری خود انجام دهم، اما برای هر کسی مفید است. هیچ رویکردی برای همه وجود ندارد. هدف این است که کشف کنید چه چیزی با شما طنین انداز می شود.

1. ارزش های خود را شناسایی کنید. حوزه ای را که می خواهید ارزش های خود را در آن بررسی کنید، تعیین کنید. می‌توانید از منظری وسیع به این موضوع بپردازید – با انعکاس ارزش‌های کلی خود در زندگی – یا روی یک نقش خاص مانند یک رهبر یا والدین تمرکز کنید. برای مشتریان رهبری من، ما اغلب با ارزش های رهبری آنها شروع می کنیم، اما حوزه ای را که می خواهید کشف کنید انتخاب کنید.

لیست مقادیر زیر را مرور کنید. مواردی را که بیشتر مورد توجه شما هستند را برجسته کنید/بررسی کنید. فهرست شما ممکن است شامل کلمات یا مفاهیمی باشد که در اینجا مشخص نشده اند: اگر چنین است، آنها را به لیست خود اضافه کنید.

منبع: Palena R. Neale

2. ارزش های خود را اولویت بندی کنید. در مرحله بعد، پنج ارزش برتر خود را انتخاب کنید – آنهایی که بیشتر با شما طنین انداز می شوند. اینها ارزش‌های اصلی شما هستند – ارزش‌هایی که در این زمان، مکان و مکان خاص زندگی‌تان بیشترین اهمیت را برای شما دارند. به یاد داشته باشید: ممکن است مقادیر شما در حوزه های مختلفی که در آن فعالیت می کنید متفاوت باشد.

3. همسویی خود را ارزیابی کنید. در نظر بگیرید که اقدامات شما چقدر با ارزش های شناسایی شده شما مطابقت دارد. همراستایی خود را با هر یک از پنج ارزش اصلی خود در مقیاسی از 1 تا 10 رتبه بندی کنید، که نشان می دهد چقدر هر یک را در زندگی روزمره خود تجسم می دهید. برای مثال، اگر به «صداقت» 9 از 10 امتیاز دهید، مطمئن هستید که این ارزش را در زندگی خود حفظ می کنید. با این حال، اگر «صداقت» امتیاز 4 را دریافت کند، می‌توانید در این زمینه پیشرفت کنید و با ابداع استراتژی‌های خاص، مانند به اشتراک گذاشتن آشکار افکارتان در جلسات یا ارائه بازخورد سازنده به دیگران، همسویی خود را با آن (و امتیازتان) افزایش دهید.

4. در مورد تأثیر تأمل کنید. فکر کن:

• زمانی که من به طور کامل به ارزش های اصلی خود عمل کنم، رهبری / فرزندپروری / خانواده من چگونه به نظر می رسد و چه احساسی دارد؟
• چه کاری می توانم انجام دهم تا بیشتر مطابق با ارزش هایم زندگی کنم؟
• چه چیزی باید تغییر کند تا بتوانم ارزش هایم را زندگی کنم؟

اگر کاری که انجام می‌دهید و نحوه عملکردتان با ارزش‌های شما مطابقت ندارد، می‌توانید احساس ناراحتی، نارضایتی و حتی ناراحتی کنید. وقتی کارهایی که انجام می‌دهید و نحوه رفتارتان با ارزش‌هایتان همسو باشد، احساس هماهنگی و رضایت می‌کنید.

یکی از مشتریان مربیگری من، الیز، جاه طلب بود و مشتاق موفقیت در یک پست رهبری پردرآمد بود. اما اکنون، او احساس می کند “به طرز عجیبی ناراضی است.” او با تأمل در مورد آنچه این روزها برای او مهم است، متوجه شد که ارزش‌ها و اولویت‌هایش تغییر کرده و با نقش فعلی‌اش همخوانی ندارد. او می خواهد بنویسد. و خانواده واقعا مهم است! برای همسو شدن با عزیزترین ارزش‌ها و اهدافش، او تصمیم گرفت ساعات کاری خود را کاهش دهد، زمانی را به اشتیاق خود اختصاص دهد و زمان با کیفیت را با فرزندانش در اولویت قرار دهد. ارزیابی ارزش های او گام مهمی برای الیز بود تا زندگی ای را که می خواست آغاز کند.

در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، رهبری مبتنی بر ارزش ها چراغی برای رهبری مؤثر، پاسخگو و دلسوز است. با درگیر شدن در خود انعکاس برای درک و هماهنگی با ارزش های اصلی خود، می توانیم پیچیدگی های رهبری (و زندگی) را با وضوح و هدف دنبال کنیم. ارزش های خود را در آغوش بگیرید و با آنچه که مهم ترین است زندگی کنید و رهبری کنید و الهام بخش اطرافیان خود باشید.