Misogyny مکالمه: آنچه شما باید بدانید
[ad_1] از ریشه های یونانی تشکیل شده است مینین μισείν (“نفرت” یا “برای نفرت”) و جنجال γυνή (“زن”) ، سوء رفتار به دشمنی نسبت به زنان اشاره دارد. در حالی که سوء رفتار این استفاده اغلب به عنوان برچسب برای م...
[ad_1] از ریشه های یونانی تشکیل شده است مینین μισείν (“نفرت” یا “برای نفرت”) و جنجال γυνή (“زن”) ، سوء رفتار به دشمنی نسبت به زنان اشاره دارد. در حالی که سوء رفتار این استفاده اغلب به عنوان برچسب برای م...
[ad_1]

از ریشه های یونانی تشکیل شده است مینین μισείν (“نفرت” یا “برای نفرت”) و جنجال γυνή (“زن”) ، سوء رفتار به دشمنی نسبت به زنان اشاره دارد. در حالی که سوء رفتار این استفاده اغلب به عنوان برچسب برای مردانی که از زنان متنفر هستند استفاده می شود ، این استفاده نتواند پدیده شایع سوء رفتار زن را ضبط کند.
صرف نظر از جنسیت مجرم ، رفتارهای نادرست – از جمله گفتار – لازم نیست آگاهانه ، هدفمند یا آگاهانه اتفاق بیفتد اما می تواند به شکل تعصب جنسیتی ضمنی باشد.
این شکل ظریف است که بیشتر در مکالمات روزمره نشان می دهد. سوء رفتار ضمنی نیز شکل موذیانه ای است زیرا تمایل به تشخیص و متوقف کردن آن نسبت به سوء رفتار صریح چالش برانگیزتر است.
گفتمان روزمره که سوء رفتار ضمنی را نشان می دهد ، بنابراین بیشتر به احتمال زیاد کلیشه ها را تقویت می کند ، اقتدار زنان را تضعیف می کند و سلسله مراتب جنسیتی را به روش هایی که بدون توجه به آن ادامه می یابد ، ادامه می دهد.
موذیانه بودن سوء رفتار لطیف و مکالمه ، یادگیری چگونگی شناخت آن و پاسخ دادن به طور مؤثر را مهم می کند.
یکی از متداول ترین روشهای ناگوار که به گفتگوهای روزمره نفوذ می کند ، استفاده از زبانی است که فرض می کند زنان نسبت به همتایان مرد خود صلاحیت یا معتبر کمتری دارند.1
با استفاده از کمبود و شرایط نوزاد مانند “عسل” ، “شیرین” یا “دختر” برای پرداختن به زنان بالغ که گوینده با آنها ارتباط صمیمی ندارد ، می تواند خوش خیم به نظر برسد. با این حال ، این به طور موثری زنان را به عنوان چیزهای شیرین یا کودکان به تصویر می کشد و از این طریق ، کمتر معتبر است.2
با اشاره به زنان به عنوان “عاطفی” اما مردانی که به طور مشابه “پرشور” یا “مشتاق” رفتار می کنند یا رهبران زن را به عنوان “رئیس” می دانند ، اما همتایان مرد آنها به عنوان “اعتماد به نفس” ، از این طریق عدم تقارن در جایی که هیچکدام وجود ندارد ، نمونه دیگری از چگونگی ظریف است سوء رفتار می تواند از نظر زبانی آشکار شود.3
انتظارات ناشایست ، زیر دیگر اشکال سوء رفتار مکالمه نیز وجود دارد. به عنوان مثال ، آنها در تفسیر نادرست و صلاحیت زبانی و حقیقت آنها در معرض نظارت و شک و تردید قرار می گیرند.1 ، 4
به عنوان مثال ، مشارکتهای مکالمه زنان به احتمال زیاد عباراتی مانند “من فکر می کنم منظور او از گفتن اوست …” یا “مطمئن هستید؟” با ظرافت نشان می دهد که آنچه آنها گفتند نیاز به تصحیح دارد یا نمی توان به آنها اعتماد کرد.4
چنین الگوهای مکالمه ای با انتظارات جنسیتی هماهنگ است که مردان به طور پیش فرض ، دارای اقتدار و تخصص هستند که توجیه بیانیه های خود را با ارزش چهره توجیه می کند ، در حالی که زنان باید تخصص و وضعیت خود را اثبات کنند.5 ، 6
یکی از مؤثرترین راه های پرداختن به سوء رفتار مکالمه ، متوقف کردن بلندگو در آهنگ های خود از طریق تماس و تماس با ما است.7 ، 8
فراخوان یک رویارویی مستقیم ، غالباً عمومی است که گفتار یا اقدامات مشکل ساز است. هدف این است که شخص را پاسخگو باشد و روشن شود که رفتار آنها غیرقابل قبول است. فراخوان ها به طور معمول در تنظیمات رسمی یا پرخاشگر استفاده می شوند که در آن اصلاح فوری لازم است.
برای نشان دادن ، فرض کنید در یک جلسه کاری ، همکار شما اسپنسر قبل از اینکه بتواند نظر خود را تمام کند ، همکار خود را الیز می کند. برای پاسخگویی به اسپنسر ، می توانید تماس بگیرید و بگویید ، “اسپنسر ، اگر مهم نیستید ، دوست دارم بشنوم که الیز نظر خود را تمام می کند.”
یک تماس یک روش خصوصی تر و همدلی تر برای پرداختن به گفتار یا رفتار سوء رفتار است. این مستلزم کنار گذاشتن سوء رفتار ناعادلانه و درگیر کردن آنها در گفتگو است که بازتاب و تغییر را تشویق می کند بدون اینکه آنها را شرم آور کند.
به عنوان مثال ، به جای اینکه در جلسه کاری خود از اسپنسر بیرون بیاورید ، ممکن است بعد از جلسه با او خصوصی صحبت کنید و گفت: “من متوجه شدم که شما چند بار با الیز صحبت کردید. من می دانم که منظور شما نبود ، اما ممکن است باعث شود او احساس عزل کند. “
همدلی و حریم خصوصی تماس با آنها باعث می شود تا بیشتر از اتهامات مربوط به تخلفات ، به دعوت ها شبیه به دعوت ها شوند.8
هنگام نگه داشتن افراد به حساب ، سؤال یک میلیون دلاری این است که آیا بهترین انتخاب این است که آنها را صدا کنید یا با آنها تماس بگیرید.6
تماس های تماس می تواند به جلوگیری از تشدید خانه خصمانه ، مدرسه یا محیط کار و تغییر شکل دهنده بدون آنکه متخلف را تغییر دهد ، کمک کند. با تشویق خود بازتاب بدون قرار دادن آنها در دفاعی ، تماس تلفنی می تواند مؤثرتر از فراخوان برای تغییر طولانی مدت باشد.
اما فراخوان ها نیز جای خود را دارند. در صورت امکان تماس تلفنی ، تماس تلفنی می تواند لازم باشد. برای نشان دادن ، فرض کنید یک سخنران اصلی در یک کنفرانس ، مدیرعامل های زن را به عنوان مدیر عامل “تهاجمی” و مرد به عنوان “ادعا” توصیف می کند.
در این سناریو ، تماس تلفنی برای اعضای مخاطب امکان پذیر نیست ، که فقط می توانند در طول پرسش و پاسخ به بلندگو دسترسی پیدا کنند. بنابراین ، برای نگه داشتن سخنران ، یک عضو مخاطب ممکن است تصمیم بگیرد که در طول پرسش و پاسخ تماس بگیرد ، به عنوان مثال ، “شما همچنان به مدیر عاملان زن به عنوان” مدیرعامل تهاجمی “و مرد به عنوان” ادعا “مراجعه می کنید. این یک استاندارد مضاعف است – چرا که هر دو را تأیید نمی کنند؟ “
هنگامی که شخصی قبلاً فراخوانده شده بود اما رفتار غیرقانونی را ادامه می دهد ، ممکن است یک تماس تلفنی نیز ارجح باشد. به عنوان مثال ، اگر اسپنسر بعد از اینکه به طور خصوصی با او به این مسئله پرداختید ، به وقفه زنان ادامه دهد ، می توانید خواستار فراخوانی شوید.
در محیط هایی که سوء رفتار ضمنی شایع است ، فراخوانی یک متخلف به طور عمومی می تواند به ارسال پیام برای همه کسانی که مرتباً درگیر الگوهای مکالمه مشابه و غیرمجاز می شوند ، کمک کند.
به عنوان مثال ، فرض کنید که کارمندان اغلب در جلساتی که در آن کار می کنید ، ایده های همکاران زن خود را نادیده می گیرند و به همکاران مرد که نکات خود را مطرح می کنند ، اعتبار می دهید.
در این سناریو ، بهترین انتخاب ممکن است این باشد که دفعه بعد که اتفاق می افتد رفتار مکالمه را فراخوانی کند ، و گفتن چیزی برای تأثیر “من می خواهم خاطرنشان کنم که جولیا این پیشنهاد دقیق را زودتر انجام داد ، که تصدیق نشده بود. این اتفاق می افتد ، و غیرقابل قبول است. بیایید اطمینان حاصل کنیم که ما اعتبار مناسبی را در آنجا قرار می دهیم. “
با فراخوانی الگوی مکالمه مشکل ساز در مقابل همه ، همه متخلفین امیدوارند که این درس را به قلب خود ببرند.
سرانجام ، هنگامی که گفتار یا رفتار قابل اعتراض نیاز به پاسخ فوری برای جلوگیری از آسیب بیشتر دارد ، یک فراخوان به طور کلی ارجح است.
با استفاده از تصویر ، فرض کنید وقتی یک هیئت مدیره به طرز فزاینده ای یک استاد زن را در اواسط حتم قطع می کند ، در یک هیئت دانشگاه هستید و می گوید: “بیایید به یک دیدگاه منطقی تر برگردیم” ، دلالت بر اینکه استدلال او عاطفی است نه منطقی. مخاطب می خندد و اثرات ناسازگاری اظهارات هولناک را تشدید می کند.
برای متوقف کردن تحقیر استاد زن ، ممکن است شما متخلف اصلی را صدا کنید ، به عنوان مثال ، “ببخشید ، پروفسور جکندوف ، اما این اظهارات ناکرافت و نامناسب بود. گفتمان منطقی منحصر به مردان نیست و قطع یک همکار مانند آن غیرقابل قبول است. بیایید به پروفسور رودریگز اجازه دهیم که بدون وقفه ، امتیاز خود را تمام کند. “
هر دو استراتژی “فراخوانی” ممکن است در هنگام پرداختن به سوء رفتار ضمنی مکالمه ، بسته به متن ، رابطه با شخص و هدف مداخله ، جایگاه خود را داشته باشند.
[ad_2]