[ad_1] “من فقط برای نشستن در بزرگنمایی به دفتر می روم.” این یک شکایت نیست – این یک سرنخ است. سرنخی که برنامه های بازگشت به دفتر امروز چیزی حیاتی از دست رفته است. این (معمولاً) رفت و آمد نیست که مردم را تخلیه می کند ̵...
[ad_1]
“من فقط برای نشستن در بزرگنمایی به دفتر می روم.”
این یک شکایت نیست – این یک سرنخ است. سرنخی که برنامه های بازگشت به دفتر امروز چیزی حیاتی از دست رفته است. این (معمولاً) رفت و آمد نیست که مردم را تخلیه می کند – این فقدان چیزی است شما نمی توانید به تنهایی در خانه دسترسی پیدا کنید.
در کار من به سازمانها کمک می کند تا از طریق اتصال فرهنگ ایجاد کنند ، یک شکایت با صدای بلند تکرار می کند: “وقتی به دفتر می روم ، من در پایان کار را انجام می دهم که می توانستم در خانه انجام دهم. پس چرا اصلاً وارد می شوم؟”
این یک سوال عادلانه است – اگر تنها هدف انجام کار انجام شود. اما اگر ورود به دفتر در مورد آن نباشد چه می شود کار کار؟ چه می شود اگر این در مورد استفاده از چیزی نامرئی باشد که تسریع کردن کار؟
که چیزی خوانده می شود طغیان جمعیبشر
یک متاآنالیز 2022 توسط José J. Pizarro و همکارانش ، که بیش از 50 مطالعه و 182،000 شرکت کننده را مرور کردند ، نشان دادند که طغیان جمعی-وضعیت فعال سازی عاطفی مشترک شدید-کاملاً با افزایش هویت گروهی ، انگیزه و انسجام طولانی مدت ارتباط دارد. طغیان جمعی انرژی عاطفی مشترک را توصیف می کند که وقتی افراد با یک هدف مشترک جمع می شوند ، ظاهر می شود. این احساس برقی است که شما به دست می آورید:
در محل کار ، این نبض است که وقتی تیم شما روی همه سیلندرها شلیک می کند احساس می کنید. هنگامی که جلسات به جای تخلیه انرژی ، ایده ها را جرقه می کند. هنگامی که پیشرفت احساس می کند بیش از تلاش فردی به جلو سوق می یابد.
افزایش جمعی فقط شیمی خوب و خوب نیست بلکه ارزش تجاری واقعی دارد: این پیوند بین همکاران را تقویت می کند ، تعلق و ایمنی روانی را تقویت می کند ، انگیزه جرقه ها و حرکت مشترک را تقویت می کند و آسانسوری را ایجاد می کند که اغلب از لحظه خود فراتر می رود.
Effervescence جمعی آسانسور سازمانی را ایجاد می کند. اما اینجا صید است: این اتفاق به طور تصادفی اتفاق نمی افتد.
کارآزمایی یک است واکنش– یک جرقه ایجاد شده هنگامی که مردم و هدف در همان فضا برخورد می کنند. برای رهبران و تیم هایی که به دنبال حداکثر رساندن زمان حضوری خود هستند ، یک فرمول ساده وجود دارد.
حضور + هدف + مشارکت = کارآزمایی جمعی
بیایید آن را تجزیه کنیم:
چه این یک جلسه تیمی باشد یا یک روز کامل در دفتر ، این فرمول اجتماعات روتین را به نقاط اتصال انرژی تبدیل می کند.
در اینجا دو نمونه از فرمول در عمل در محل آورده شده است:
Kickoff صبح: روز را با یک تیمی 15 دقیقه ای شروع کنید.
بلوک کار با هم: به جای کار در سیلوها ، 90 دقیقه زمان کار مشترک را در یک اتاق کنفرانس برنامه ریزی کنید.
اتصال برای هدر رفتن بسیار ارزشمند است. اگر فقط برای چک کردن جعبه ها یا نشستن در تنهایی به دفتر خود نشان می دهید ، نقطه و قدرت فضای مشترک را از دست می دهید.
تمرکز فقط روی کارها را متوقف کنید. تمرکز بر روی کار گروهیبشر از آنجا که به تنهایی انجام می شود پیشرفت است – اما به عنوان یک حرکت انجام می شود.
[ad_2]
