ما هر روز هزاران تصمیم می گیریم. برخی از تصمیماتی که ما به سختی ثبت می کنیم ، برخی دیگر ما را در شب نگه می دارند.
اما چگونه می دانید تصمیمی که می گیرید این است حق یکی؟ چگونه احساس اطمینان می کنید که همه چیزهایی را که باید در نظر گرفته شود در نظر گرفته اید؟
این که آیا شما در حال پیمایش معضلات بالینی هستید یا یک چنگال شخصی در جاده ، شش مرحله زیر که از چارچوب های تصمیم گیری اخلاقی در زمینه زیست شناسی گرفته شده است می تواند به شما در انتخاب های واضح ، آگاهانه و قابل دفاع کمک کند.
1. سوال را قاب کنید و درگیری را تعریف کنید
با روشن کردن مسئله مورد نظر شروع کنید. سوال واقعی که می خواهید به آن پاسخ دهید چیست؟ چه کسی مسئول یک تصمیم است و مهمتر از همه ، آیا تصمیم شما برای تصمیم گیری است؟
اغلب ، ما بودن را گیج می کنیم درگیر با وجود مسئولبشر روشن کردن سوال اخلاقی مورد نظر به اطمینان از کار بر روی مشکل درست و عدم تحمل بار کاری که شما برای حمل یا حواس پرتی توسط یک فکر متفاوت فکر نمی کنید ، کمک می کند.
2. همه گزینه ها ، به ویژه موارد ناراحت کننده را کاوش کنید
پس از روشن شدن مسئله ، تمام گزینه های ممکن را ترسیم کنید. مسیری را فقط به این دلیل که بعید ، غیر واقعی یا سخت است ، تخفیف ندهید. گاهی اوقات نامگذاری “عدم انتخاب” به روشن شدن دلیل این که از جدول خارج شده است ، یا حتی اینکه چرا باید دوباره مورد بررسی قرار گیرد ، کمک می کند.
بازتاب اخلاقی هنگامی تقویت می شود که تمام راه های قابل قبول در نظر گرفته شود ، حتی آنهایی که علیه فرضیات و عقاید معمولی ما تحت فشار قرار می گیرند. دادن همه گزینه ها یک عکس عادلانه و بیرون کشیدن آنها همان چیزی است که فیلسوفان آن را “اصل خیریه” می نامند.
3. اطلاعات مورد نیاز خود را جمع آوری کنید
چه می دانید ، و شاید مهمتر از همه ، شما چه کاری انجام می دهید نه می دانید؟ تصمیمات خوب به حقایق قابل اعتماد و داده های معتبر نیاز دارد. به این فکر کنید:
- چه چیزی از شما لازم است؟
- چه کسی تحت تأثیر تصمیم قرار می گیرد؟
- نتایج احتمالی چیست؟
- چه اطلاعاتی مرتبط است ، و چه چیزی مرتبط نیست؟
- آیا از اشتباهات گذشته یا قبلی تجربیاتی دارید که ممکن است برای این تصمیم اعمال کنید؟
گاهی اوقات ما از حفر عمیق تر جلوگیری می کنیم زیرا این کار را نمی کنیم خواستن دانستن چیزی ، اما شناسایی شکاف های اطلاعاتی برای انتخاب های آگاهانه ضروری است.
4. مقادیر و اصول سطحی
هر تصمیمی که می گیرید مجموعه ای از ارزش ها را نشان می دهد ، آگاهانه یا نه. بنابراین سوالات زیر را از خود بپرسید:
- چه ارزش هایی برای شما (یا تیم یا موسسه شما) مهم است؟
- چه اصول اخلاقی در بازی وجود دارد؟ مثالها ممکن است شامل شجاعت ، یکپارچگی ، انصاف ، به حداکثر رساندن مزایا ، به حداقل رساندن خطرات ، صداقت ، تناسب ، آزادی ، احترام و غیره باشد.
- آیا اصولی در تنش وجود دارد؟ کدام اصول باید برای این تصمیم اولویت بندی شود؟
نامگذاری ارزش ها و اصول ساختار را به استدلال شما می بخشد و می تواند به بیان نه فقط کمک کند چه شما انتخاب کردید ، اما چرا درست احساس شد
5. دیدگاه های دیگر را جستجو کنید
شما مجبور نیستید به تنهایی تصمیمات سختی بگیرید و اغلب تنها شخص درگیر یا تحت تأثیر قرار نمی گیرید. چه کسی ممکن است بینش ، تجربه زندگی یا لنزهای متفاوتی را برای این موضوع به ارمغان بیاورد؟ چه کسی تحت تأثیر نتیجه قرار خواهد گرفت؟
تصمیم گیری اخلاقی غالباً از گفتگوی قوی سود می برد. بحث و گفتگو به شناسایی نقاط کور ما ، کشف ارزشهای مورد نظر شما کمک می کند و تعصبات شخصی خودمان را که ممکن است ناخودآگاه بر روند تصمیم گیری ما تأثیر بگذارد ، بررسی می کند.
6. انتخاب خود را عمدی و توجیه کنید
اکنون وقت آن رسیده است که گزینه ها را وزن کنیم. همه گزینه های موجود را لیست کرده و برای هر یک مورد ایجاد کنید ، و ارزیابی کنید که بهترین ها با ارزش ها و اصولی که شناسایی کرده اید مطابقت دارد. حتما از اصل خیریه استفاده کنید. با هر گزینه رفتار کنید که گویی می تواند درست باشد و حتماً به آن توجه کنید.
هدف تصمیم: یکی را می توانید به وضوح توضیح دهید ، با اطمینان در پشت بایستید و با گذشت زمان زندگی کنید. تصمیمات اخلاقی در مورد انتخاب کامل نیست. در عوض ، انتخاب های اخلاقی در مورد بحث ، قصد و عمل کردن پس از تأمل دقیق است.
وقتی در این مراحل قدم می زنید ، فقط انتخاب نمی کنید. شما در حال ساخت پرونده هستید چرا این در زمینه فعلی ، با اطلاعات و منابعی که در آن زمان در اختیار شما قرار داده اید ، مناسب است.
بعضی اوقات ، هیچ پاسخ ایده آل وجود ندارد و انجام کار “درست” غیرممکن است. در لحظاتی که هر گزینه ای نقص دارد ، مهمترین چیز این است که تصمیم شما منعکس کننده استدلال متفکرانه ، قضاوت اصولی و شجاعت برای عمل به آنچه شما فکر می کنید درست است.