15:58 - 2024/11/14

آینده DEI در سازمان ها چیست؟

[ad_1] دونالد ترامپ، رئیس جمهور منتخب آمریکا به رای دهندگان در ایالات متحده قول داد که برای پایان دادن به برنامه های تنوع، برابری و شمول (DEI) تلاش خواهد کرد. مردم اکنون در تعجب هستند که چگونه این تعهد به شیوه های سازمانی و تجربیات روزمره...

آینده DEI در سازمان ها چیست؟

[ad_1]

دونالد ترامپ، رئیس جمهور منتخب آمریکا به رای دهندگان در ایالات متحده قول داد که برای پایان دادن به برنامه های تنوع، برابری و شمول (DEI) تلاش خواهد کرد. مردم اکنون در تعجب هستند که چگونه این تعهد به شیوه های سازمانی و تجربیات روزمره محل کار شکل می دهد.

رهبران فکری به سیاست‌هایی که از انتخابات 2016 برخاستند نگاه می‌کنند و محتوای سخنرانی‌ها و وب‌سایت‌ها را تجزیه و تحلیل می‌کنند تا پیش‌بینی کنند که چه اتفاقی می‌افتد. علاوه بر این راهبردها، شواهدی از علم روانشناسی نیز می تواند دیدگاه مفیدی ارائه دهد.

شاید آنچه اساساً از بیش از 100 سال تحقیق واضح است این باشد که، چه برچسب ها را تغییر دهیم و چه برنامه ها را حذف کنیم، پدیده های روانشناختی واقعی تنوع، برابری و شمول در سازمان ها ادامه خواهند داشت.

واقعیت این است که مردم با دیگرانی کار می کنند که با آنها متفاوت هستند. برای مثال، داده‌های سرشماری تأیید می‌کند که آمریکایی‌ها از نظر نژادی و قومی متفاوت‌تر از همیشه هستند. به عنوان مثالی دیگر، با توجه به اینکه میانگین سن بازنشستگی افزایش یافته است، افراد نیز به احتمال زیاد با افراد دیگری کار می کنند که سن آنها با سن آنها متفاوت است.

همچنین درست است که نژاد، سن و جنسیت از ویژگی های افراد است که می توان و بلافاصله در تعاملات بین فردی مشاهده کرد. در واقع، شواهد نشان می‌دهد که مغز ما به گونه‌ای است که وقتی با افرادی در محل کار ملاقات می‌کنیم – مشتریان، سرپرستان، همکاران، مشتریان – دقیقاً متوجه چنین ویژگی‌هایی می‌شویم. این بخشی از این است که چرا اولین شماره از مجله روانشناسی کاربردیکه در سال 1917 منتشر شد، شامل چندین مقاله بود که به سؤالاتی در مورد نژاد و جنسیت می پرداخت. تنوع به عنوان یک پدیده به سادگی یک واقعیت است.

شمول و برابری از ویژگی های ذاتی محل کار آمریکا نیست، سازمان ها لزوماً با هیچ کدام مشخص نمی شوند. با این حال، علم متاآنالیز در نشان دادن این موضوع واضح است که کارگران به میزانی که احساس می کنند درگیر هستند، رضایت بیشتری دارند و درگیر شغل خود هستند و عملکرد بهتری دارند. تا جایی که کارگران احساس کنند رویه ها و فرآیندها منصفانه هستند، فراتر از الزامات شغلی خود خواهند رفت. منطقی است که منافع سازمانی در ارتقای بهره وری با شمول و برابری بهبود می یابد.

در 20 ژانویه 2025، یک تغییر قابل توجه در رهبری با مراسم تحلیف مشخص خواهد شد. علم نشان می دهد که آنچه در آن روز تغییر نخواهد کرد، واقعیت تنوع محیط کار یا مزایای سازمان هایی است که محیط های فراگیر را برای کارگران ایجاد می کنند.

[ad_2]

مطالب مرتبط

برنجستان