منبع: علی نادری/پکسلس

ما گرانبهاترین هدایا را با جست و جوی آنها به دست نمی آوریم، بلکه با منتظر ماندن برای آنها هستیم.

فیلسوف سیمون ویل چنین می گوید. نقل قول او توجه من را جلب کرد وقتی دیدم که در کتاب جدید دیوید بروک به آن اشاره شده است. چگونه یک شخص را بشناسیم. به طرز عجیبی، من در تلاش خودم برای کاهش سرعت، ثابت ماندن و اجازه دادن به داستانم آنطور که می‌خواهد به نمایش درآید، در مورد این معما فکر می‌کردم. ببینید، عمل تسلیم، رضایت یا انتظار، با غرایز درونی برخی مخالف است. ما اغلب در جست‌وجوی پاسخ، راه‌حل، ارتباط، تأیید هستیم، و با این حال گاهی اوقات، چیزی که به دنبال آن هستیم، در هیچ کجا یافت نمی‌شود. دقیقاً زمان آن است که عقب نشینی کنید، فشار را متوقف کنید و اجازه دهید طبیعت مسیر خود را طی کند. بنابراین، من کاملاً احساسات بیان شده توسط خانم ویل را تأیید و تأیید می کنم.

گاهی اوقات.

مشکلات مربوط به انتظار برای «ظاهر هدایای گرانبها» بی‌شمار است. اجتناب، تنبلی، ترس، تسلیم، بی‌تفاوتی، تبعیت و عدم کنجکاوی فکری، شرایطی هستند که می‌توانند مانع جستجوی فرد برای هر آنچه می‌خواهند شوند. برخی از افراد در برابر هر چیزی و هر چیزی مقاومت می کنند. آن‌ها خوب می‌نشینند و منتظر می‌مانند – منتظر لحظه‌ی مناسب، هم‌ترازی ستاره‌ها، هر چیزی عالی هستند. زمان باید درست باشد. یا، آنها لجباز هستند و زمانی که آماده باشند اقدام خواهند کرد.

خب، حقیقت این است که گاهی اوقات زمان‌بندی هیچ‌وقت درست نیست، و بنابراین «پیشخدمت‌ها» هرگز آماده عمل نیستند. آنها راحت تر از خود راضی هستند. و بنابراین، من با مهربانی از آنها دعوت می کنم تا قبل از اینکه کاملاً آماده شوند، جهش کرده و اقدام کنند. مراحل تئوری تغییر یک مدل پنج مرحله ای را برای اعمال تغییر ارائه می دهد: پیش تفکر، تفکر، آماده سازی، اقدام و نگهداری. شما مشکل را می بینید. قبل از اینکه وارد عمل شویم باید سه مرحله برداریم. بنابراین، شاید مواقعی وجود داشته باشد که لازم باشد از مرحله آماده سازی بگذریم و فقط ماشه را از قبل فشار دهیم. بله، بررسی لازم را انجام دهید. موارد احتمالی را کاوش کنید. به خاطر بازیگری عمل نکنید. اما، بیا قبلا به سمت بشقاب بروید و خفاش را بچرخانید.

یا نه.

فقط با خفاش روی شانه خود بایستید. پیاده روی می تواند دویدن را نیز به ثمر برساند. اگر پارچ توپ را روی بشقاب نمی گذارد، چرا چوب را تاب می دهیم؟ خوب، چون ممکن است به یک هوم ران ضربه بزنید، که بسیار بهتر از پیاده روی است.

گاهی اوقات مهم است – ضروری – برای ما قاطعیت برای حرکت دادن سوزن، ایجاد اتفاقات و رسیدن به آنچه نیاز داریم یا می خواهیم. عزم جزم اصلی موفقیت در هر تلاشی است. و با این حال، تفاوت زیادی بین قاطعیت و پرخاشگری وجود دارد. وقتی قاطعانه رفتار می کنیم، به وضوح نیازهای خود را بدون اینکه از دیگران خواسته باشیم، بیان می کنیم.

پرخاشگری از مرزها می گذرد و به طور خود محوری از دیگران انتظار می رود. آن وقت است که ما بیش از حد مصمم می شویم، بیش از حد فشار می آوریم، غلبه می کنیم و از پاسخ دادن به «نه» خودداری می کنیم. پرخاشگری ما را به یکی از آن فروشندگان پر فشاری تبدیل می کند که هیچ کس دوست ندارد. ظاهر خوبی ندارد و معمولاً هدف را محقق نمی کند. بله، شما ممکن است کسی را بترسانید که یک بار چیزی را که می فروشید بخرد، اما هیچ فروش تکراری وجود نخواهد داشت. ما نمی‌توانیم اگر چیزی در کنترل ما نباشد، مهم نیست که چقدر تلاش می‌کنیم.

بنابراین، حمایت خانم ویل از صبر و تشخیص ضمنی اتفاق در بسیاری از شرایط و موقعیت‌ها – به‌ویژه در روابط، مناسب است. اما اغلب اوقات، فرد دلبسته مضطرب نمی تواند تسلیم شود و رها شود. آنها برای فرونشاندن ناامنی خود به تقویت مثبت مداوم و مداوم نیاز دارند. آنها تمایل دارند آنقدر برای آنچه نیاز دارند فشار بیاورند که مردم را از خود دور کنند. هنگامی که به دنبال یک رابطه عاشقانه یا جنسی هستید، افراد می توانند اجباری شوند، بی وقفه در برنامه های دوستیابی و جست و جوی شریک زندگی مناسب بگردند. این عمل می‌تواند خسته‌کننده و خسته‌کننده شود و ناامنی‌ها و احساس تنهایی فرد را تشدید کند.

گاهی اوقات تصمیم برای اقدام یا صبر بر اساس نکات ظریف پیچیده یا سایر شرایط تخفیف‌دهنده است که ممکن است سیستم عصبی مرکزی فرد و مسیرهای عصبی ایجاد شده در مغز را درگیر کند. آنها به معنای واقعی کلمه نمی توانند از رفتار و عکس العملی که انجام می دهند خودداری کنند. رام کردن جانوری که ارتباط متقابل بین مغز، بدن، عواطف و رفتار فرد را ربوده است، به زمان طولانی و تلاش زیادی نیاز دارد.

کلید همه ما این است که حس، شهود و خرد را توسعه دهیم تا بدانیم چه زمانی ساکن باشیم و چه زمانی وارد عمل شویم. پاسخ همیشه موقعیتی و مشروط به عوامل خارجی مختلف است. و تا جایی که ممکن است تلاش کنیم، به احتمال زیاد هر چند وقت یکبار به درستی آن را اشتباه می کنیم. این یک تصمیم واقعی است که بر اساس یادگیری تجربی و درک لحظه ای ما از فرد، افراد یا موقعیت درگیر است. و گاهی اوقات ما از پایه خارج می شویم، مهم نیست که چقدر تلاش می کنیم تا آن را درست انجام دهیم.

ایمن ترین راه برای نزدیک شدن به تصمیمات این است که میانه بازی و مخلوط کردن آن است. تکالیف خود را انجام دهید. کنجکاوی خود را در مورد گزینه های موجود بررسی کنید. از رفتن به خلبان خودکار خودداری کنید. رویکرد ما مشکل ساز می شود اگر همیشه یکسان عمل کنیم و واکنش نشان دهیم، چه تکانشگری و اضطراب باشد و چه اجتناب و سکوت. منعکس کنید. فکر کن احساس کنید. کاوش کنید. ریسک. و با دانستن اینکه هنوز ممکن است مسیر اشتباهی را انتخاب کنید، راضی باشید. مشکلی نیست

گاهی اوقات ما فقط باید به یقین عدم قطعیت و عصمت ذاتی خود به عنوان یک انسان عادت کنیم. بله، من می دانم که این نوع بد است. در پایان روز، این باینری معمولاً در مورد کنترل است. ما آن را می خواهیم و می ترسیم آن را به دیگران واگذار کنیم. در حالی که خواستن ضرری ندارد، در نهایت باید بپذیریم که بسیاری از اتفاقات زندگی خارج از کنترل ما هستند. و با این حال، اغلب راه حل های مصالحه ای وجود دارد. ما می توانیم با بیان واضح نیازها یا موقعیت خود قاطع باشیم و صبور باشید و منتظر باشیم تا ببینیم نیروهای خارج از کنترل ما چگونه واکنش نشان می دهند.

در پایان روز، با این آگاهی که هیچ راه درست یا غلطی وجود ندارد، آرامش داشته باشید. فقط یه راهی هست بنابراین، به قول یوگی برا تکرار نشدنی، “وقتی به دوشاخه ای در جاده رسیدید، آن را بردارید.”

یا نکن. تصمیم با شماست.