وقتی صحبت از روابط عاشقانه به میان می‌آید، هیچ دو نفری یکسان نیستند – با این حال، الگوهایی وجود دارد که به توضیح اینکه چرا ما عاشق روش خود هستیم، کمک می‌کند. هلن فیشر فقید، انسان شناس بیولوژیکی مشهور، چهار تیپ شخصیتی اصلی را بر اساس شیمی مغز و تأثیرات هورمونی شناسایی کرد: کاوشگر، سازنده، کارگردان و مذاکره کننده.

این انواع از تسلط انتقال دهنده های عصبی و هورمون های خاص سرچشمه می گیرند که نحوه دیدن جهان و تعامل ما در روابط عاشقانه را شکل می دهند. تحقیقاتی که این نظریه مفصل را هدایت می کند در بسیاری از رمان های فیشر به تفصیل آمده است – که به بررسی چگونگی زیربنای زیست شناسی عشق و سازگاری می پردازد.

تیپ های شخصیتی فیشر در هسته خود جعبه های سفت و سختی نیستند. بلکه آنها چارچوب های سیال هستند. همه ما از هر نوع صفاتی را نشان می‌دهیم، اما یک یا دو مورد غالب هستند. این تمایلات بر نحوه رفتار ما، آنچه برای ما ارزش قائل هستیم و از همه جالب‌تر، آنچه در شریک زندگی می‌خواهیم تأثیر می‌گذارد.

در اینجا خلاصه ای از ویژگی های اصلی هر نوع آورده شده است – از جمله اینکه چگونه ممکن است زندگی عاشقانه شما را شکل دهد.

۱. کاوشگر – رانده شده توسط دوپامین

کاوشگران توسط دوپامین تغذیه می شوند – یعنی انتقال دهنده عصبی مرتبط با پاداش، انگیزه و جستجوی تازگی. این تیپ مشتاق هیجان است و در تجربه های جدید شکوفا می شود. خواه برنامه ریزی سفرهای عجیب و غریب، پرتاب کردن خود به سرگرمی های خلاقانه یا دنبال کردن چالش های جسورانه، آنها همیشه به دنبال نوعی هیجان هستند. کاوشگران بسیار کنجکاو و خوش بین هستند، زیرا اغلب جهان را از دریچه ای از امکان و ماجراجویی می بینند.

در رمانش چرا او؟ چرا او؟، فیشر کاوشگران را به عنوان “ریسک پذیر و جویای احساسات” توصیف می کند. آنها از تغییر انرژی می گیرند، سریع خودانگیخته را می پذیرند و دوست دارند در لحظه زندگی کنند. با این حال، همین تمایل به تازگی می‌تواند گاهی به بی‌قراری منجر شود – به‌ویژه در روابط عاشقانه که روتین می‌شوند.

در عشق، کاوشگران هاله ای عفونی از شور و شوق و بازیگوشی به ارمغان می آورند. آنها تمایل دارند شرکای عاشقانه را با شدت دنبال کنند و از هیجان انگیز نگه داشتن چیزها از طریق قرارهای بداهه یا شگفتی های خلاقانه لذت می برند. با این حال، نیاز آنها به تحریک می تواند آنها را نسبت به شریکی که برای پیش بینی بودن ارزش قائل هستند، بی تاب کند. بنابراین، کاوشگران در روابطی که هر دو طرف عشق متقابل به ماجراجویی دارند، یا جایی که یک شریک زمینی به تعادل تمایلات تکانشی آنها کمک می کند، پیشرفت خواهند کرد.

در حالی که دو کاوشگر با هم می‌توانند عاشقانه‌ای طوفانی داشته باشند، این جفت شدن ممکن است برای ایجاد ثبات طولانی‌مدت مشکل داشته باشد. از طرف دیگر، یک اکسپلورر با یک سازنده یا یک مذاکره کننده ممکن است ساختار یا عمق احساسی را که برای درگیر ماندن بدون احساس محدودیت نیاز دارد، بیابد. با این حال، در پایان روز، کاوشگرها همیشه با قدرت بیشتری به سمت کسانی که بیشتر شبیه خودشان هستند، یعنی همتایانشان، جذب خواهند شد.

۲. سازنده – رانده شده توسط سروتونین

سازندگان مستقر، قابل اعتماد و عمیقاً تحت تأثیر سروتونین هستند – انتقال دهنده عصبی که آرامش، نظم و حس سنت را ترویج می کند. سازندگان در هسته خود به ثبات و اجتماع بیش از هر چیز اهمیت می دهند. آن‌ها در محیط‌هایی با قوانین، روال‌ها و ارزش‌های مشترک رشد می‌کنند. بنابراین، آنها بیشتر توسط ساختارهای سنتی خانواده و برنامه ریزی بلند مدت کشیده می شوند.

در کتاب او آناتومی عشق، فیشر توصیف می کند سازندگان به عنوان “ستون های جامعه”. آن‌ها در نقش‌هایی که نیاز به مسئولیت و قابلیت اطمینان دارند، برتری می‌یابند، و در نتیجه، سیستم‌های ساختاریافته بیشتر آنها را جذب می‌کنند. احتمالاً متوجه مهارت سازمانی آن‌ها در مدیریت امور مالی و برنامه‌ریزی رویدادهای خانوادگی و همچنین کار در جهت اهداف مشترک با شرکای خود خواهید شد.

در روابط، سازندگان وفادار و پرورش دهنده هستند. آنها عشق خود را از طریق اعمال عملی نشان می دهند – مانند ارائه پشتیبانی در زمان های چالش برانگیز یا ایجاد یک محیط خانه با ثبات. سازندگان تعهد و قابل اعتماد بودن را در اولویت قرار می دهند و بنابراین تمایل دارند در عشق “آهسته و پیوسته” باشند. این بدان معنی است که آنها اغلب وقت خود را برای اطمینان از سازگاری قبل از سرمایه گذاری کامل در یک شریک صرف می کنند.

با این حال، سازندگان ممکن است در روابط با انواع تکانشگرتر یا شدیدتر احساسی، مانند کاوشگرها یا مذاکره کنندگان، دچار مشکل شوند. آنها ممکن است در مقابل تغییر مقاومت کنند یا سازگاری با شرکای خود را که در محیط‌های کمتر قابل پیش‌بینی رشد می‌کنند، دشوار باشد، و شرکای ایده‌آل خود را سازندگان دیگری می‌سازند که ارزش‌هایشان را به اشتراک می‌گذارند. با این حال، آنها همچنین ممکن است با افرادی مانند مذاکره کنندگان که عمق عاطفی را به ماهیت پایه خود به میز می آورند تعادل پیدا کنند.

۳. کارگردان – هدایت شده توسط تستوسترون

شخصیت کارگردان با سطوح بالای تستوسترون مشخص می شود که ویژگی هایی مانند تفکر تحلیلی، تمرکز و قاطعیت را تشویق می کند. مدیران، حلال مشکلات طبیعی هستند. آنها در محیط هایی رشد می کنند که می توانند اهداف تعیین کنند، استراتژی ها را توسعه دهند و مسئولیت را بر عهده بگیرند. فیشر آنها را افرادی منطقی و جاه طلب توصیف می کند که به سمت تحریک فکری و کارآمدی کشیده می شوند.

کارگردان ها اغلب بسیار مستقل هستند و به توانایی های خود اطمینان دارند، که می تواند آنها را در روابط عاشقانه بسیار جذاب کند. آنها با همان عزمی که در سایر زمینه های زندگی خود دارند به عشق نزدیک می شوند و اغلب به دنبال شریکی می روند که با چشم انداز آنها برای آینده هماهنگ باشد. مدیران به شدت برای صداقت و وضوح در ارتباطات ارزش قائل هستند و تمایل دارند در مورد انتظارات خود بسیار صریح باشند.

با این حال، طبیعت منطقی و هدفمند آنها گاهی اوقات می تواند آنها را از نظر عاطفی دور یا بیش از حد انتقادی جلوه دهد – به ویژه برای شرکای حساس تر. در چرا او؟ چرا او؟فیشر خاطرنشان می کند که مدیران ممکن است برای برقراری ارتباط عاطفی با شرکای که به گرمی و همدلی بالاتر از عقلانیت ارزش می دهند، مانند کاوشگران یا سازندگان، دچار مشکل شوند. به همین دلیل است که مدیران اغلب به سمت مذاکره کنندگانی جذب می شوند که هوش هیجانی و ویژگی های پرورشی آنها مکمل نقاط قوت آنهاست.

در روابط، مدیران زمانی پیشرفت می کنند که بتوانند قاطعیت طبیعی خود را با همدلی متعادل کنند. با این حال، تنها با نرم کردن مزیت رقابتی خود و درگیر شدن در تبادل عاطفی، آنها می توانند از شراکتی لذت ببرند که هم از نظر فکری محرک و هم رضایت بخش است. در غیر این صورت، روابط آنها بیشتر بر اساس عملی است تا عشق.

۴. مذاکره کننده – رانده شده توسط استروژن

مذاکره کنندگان توسط استروژن هدایت می شوند – یعنی انتقال دهنده عصبی که همدلی، شهود و تخیل را به حرکت در می آورد. این نوع عمیقاً مردم گرا هستند و در ایجاد ارتباطات عاطفی عالی هستند. در هسته خود، مذاکره کنندگان رویاپرداز و ایده آلیست هستند. آنها به دنبال روابط مبتنی بر صداقت، شفقت و بردباری هستند.

فیشر در رمان های خود مذاکره کنندگان را فیلسوفان و شاعران طیف شخصیت توصیف می کند. آنها توانایی طبیعی برای دیدن تصویر بزرگ دارند و به طور باورنکردنی با احساسات دیگران هماهنگ هستند. مذاکره کنندگان در روابطی که در آن ارتباطات باز است پیشرفت می کنند و از کشف موضوعاتی مانند رشد شخصی، رویاها و آرزوهای مشترک با شرکای خود بیشترین لذت را خواهند برد.

در عشق، مذاکره کنندگان رمانتیک های ناامید هستند. آنها مشتاق ارتباطات عمیق و روحی هستند. با این حال، طبیعت آرمان گرایانه آنها گاهی اوقات می تواند منجر به ناامیدی شود اگر واقعیت با انتظارات آنها مطابقت نداشته باشد. و، علیرغم هوش هیجانی زیرکانه خود، مذاکره کنندگان نیز تمایل به اجتناب از تعارض دارند – که می تواند رسیدگی به مسائل رابطه را برای آنها بسیار دشوار کند.

مذاکره کنندگان اغلب با مدیرانی که ماهیت منطقی و قاطع آنها عمق احساسی آنها را متعادل می کند، به خوبی جفت می شوند. این مشارکت‌ها می‌توانند مکمل هم باشند، به طوری که هر شریک چیزی را ارائه می‌کند که دیگری فاقد آن است. با این حال، مذاکره کنندگان باید بسیار محتاط باشند که خود را در روابط خود از دست بدهند. در غیر این صورت ناخواسته نیازها و خواسته های خود را صرفاً به خاطر هماهنگی فدا می کنند.

نسخه ای از این پست نیز در Forbes.com ظاهر می شود.