“من همه این سیاست ها را در مورد مدیریت بار کار ایجاد کرده ام ،” یک مدیر مدرسه اخیراً به اشتراک گذاشته است ، “اما معلمان من هنوز هم وقتی که غرق می شوند صحبت نمی کنند. چگونه می توانم محیطی را ایجاد کنم که در آن احساس امنیت کنند قبل از سوزاندن به من می گویند؟” سؤال او ضبط می کند که چرا ما بسیاری از تلاش های سلامت روانی در محل کار را پیدا می کنیم. آنها در حالی که عناصر انسانی را که آنها را زنده می کند ، بر روی سیاست ها و رویه ها تمرکز می کنند.

ایجاد مکانهای کاری سالم ذهنی به سه عنصر اساسی نیاز دارد که در هماهنگی کار می کنند:

• بهزیستی محل کار، که توسط قهرمانان بهزیستی پشتیبانی می شود ، به افراد کمک می کند تا در محل کار احساس خوبی و عملکردی داشته باشند. این در مورد اجتناب از مبارزه نیست بلکه ارائه دانش و منابع برای حرکت در هر دو تجربیات مثبت و چالش برانگیز است. هنگامی که مردم می توانند نقاط قوت خود را جلب کنند ، در کار خود معنا پیدا کنند و از طریق مشکلات احساس حمایت کنند ، به احتمال زیاد با انجام شغل خود شکوفا می شوند.
• ایمنی روانی اجتماعیبا هدایت تیم های بهداشت و ایمنی شغلی ، با شناسایی و به حداقل رساندن خطرات عاطفی و اجتماعی که مردم را در معرض خطر فرسودگی قرار می دهد ، رویکرد پیشگیری را ارائه می دهد. تخصص آنها در ارزیابی خطرات و اجرای کنترل ، تضمین می کند که خواسته های مشاغل افراد و منابع موجود در اختیار آنها تعادل سالم را حفظ می کند. هنگامی که خطرات روانی اجتماعی مانند روابط ضعیف در محل کار ، عدم وضوح نقش و مدیریت تغییر ضعیف به خوبی مدیریت می شود ، افراد بهتر از طریق سر و صدا و جریان کار از یکدیگر برای مقابله با چالش ها و حمایت از یکدیگر استفاده می کنند.
• ایمنی روانی، با تشویق توسط منابع انسانی و تیم های افراد ، به ایجاد محیط هایی که افراد به اندازه کافی احساس امنیت می کنند ، برای صحبت کردن ، خطرات هوشمندانه و یادگیری در کنار هم کمک می کنند ، کمک می کند. با ایجاد فرهنگ های حمایتی که در آن مکالمه های باز و صادقانه ارزشمند است ، چالش های کوچک کمتر به مشکلات بزرگی تبدیل می شوند. مطالعات نشان می دهد که وقتی امنیت روانشناختی وجود دارد ، تیم ها خطرات روانی اجتماعی کمتری و سطوح بالاتر رونق را تجربه می کنند.

با این حال ، بسیاری از سازمان ها همچنان به عنوان ابتکارات جداگانه رفتار می کنند و هم افزایی های قدرتمندی را که هنگام همکاری با هم پدیدار می شوند ، از دست نمی دهند. تجربه اصلی مدرسه نشان می دهد که وقتی یک عنصر را در اولویت قرار می دهیم بدون در نظر گرفتن نحوه پشتیبانی از یکدیگر ، چه اتفاقی می افتد. سیاست های بدون امنیت روانشناختی برای بحث در مورد آنها ، صرفاً کاغذبازی می شوند. برنامه های بهزیستی بدون حمایت از ایمنی روانی اجتماعی می تواند باعث شود افراد در هنگام تقاضای محل کار از منابع خود فرسودگی کنند.

سازمانهایی که شکوفا می شوند راه حل های کاملی ندارند ، آنها با هم کار می کنند. هنگامی که قهرمانان بهزیستی ، تیم های بهداشت و ایمنی شغلی و رهبران منابع انسانی دیدگاه ها و ابزارهای مختلف خود را به اشتراک می گذارند ، درک غنی تری را برای چالش های محل کار به ارمغان می آورند. تخصص و رویکردهای عملی آنها شرایطی را ایجاد می کند که رهبران و تیم ها برای انجام هر دو فرصت و مشکلات ، مجهز هستند.

چه کاری می توانید برای کمک به این زمینه های مختلف تخصصی در محل کار خود انجام دهید؟

آیا می خواهید در مورد ایجاد مکانهای کاری پر رونق اطلاعات بیشتری کسب کنید؟ با کلیک بر روی اینجا به مکالمه کامل پادکست گوش دهید.