[ad_1] همه ما رهبری را دیده ایم که به نظر می رسد اعتماد به نفس بی حد و حصر دارد. به نظر می رسد آنها پایدار ، تعیین کننده و همیشه کنترل هستند. اما ظاهر می تواند فریب دهنده باشد. در پشت آن نمای بیرونی با اعتماد به نفس ، غالباً اضطراب ، شک و...
[ad_1]
همه ما رهبری را دیده ایم که به نظر می رسد اعتماد به نفس بی حد و حصر دارد. به نظر می رسد آنها پایدار ، تعیین کننده و همیشه کنترل هستند. اما ظاهر می تواند فریب دهنده باشد. در پشت آن نمای بیرونی با اعتماد به نفس ، غالباً اضطراب ، شک و تردید و ترس از قرار گرفتن به عنوان یک محاصره کننده قرار دارد.
در اینجا حقیقت ناخوشایند است: اعتماد به نفس به تنهایی خطرناک غیر قابل اعتماد است.
مدیرانی را که به دست می رسند در نظر بگیرید که اعتماد به نفس بی عیب و نقص را در عین حال به طور خصوصی با سندرم ایمپستر یا خود شک می کنند. این اتفاق می افتد زیرا اعتماد به نفس به طور معمول به موفقیت های خارجی متکی است. هنگامی که شرایط تجارت تغییر می کند ، استراتژی ها از بین می روند یا روند بازار تغییر می کنند ، اعتبار سنجی خارجی به سرعت تبخیر می شود. اعتماد به نفس بر روی این عوامل خارجی شکننده و به راحتی خرد می شود.
مرجع رهبری واقعی به چیزی عمیق تر نیاز دارد ، چیزی که از شرایط خارجی مصون است. که چیزی کاملاً اعتماد به نفس است.
بر خلاف اعتماد به نفس ، اعتماد به نفس به دستاوردهای خارجی یا شناخت بستگی ندارد. اعتماد به نفس یک احساس داخلی وضوح و مقاومت است که عمیقاً در ارزش ها ، شهود و تجربه تجسم شما ریشه دارد. رهبرانی که از اعتماد به نفس فعالیت می کنند ، حتی وقتی دنیای اطراف خود نامشخص است ، از ثبات داخلی برخوردار هستند.
تحقیقات برنا براون (2018) تأکید می کند که رهبرانی که آسیب پذیری و اصالت را پرورش می دهند ، اعتماد عمیق تری را در تیم ها ایجاد می کنند و به نتایج بهتری می رسند. اعتماد به نفس ، سنگ بنای این اصالت است. این امنیت روانی واقعی و فرهنگی را تقویت می کند که اعضای تیم به جای کنترل یا دستکاری ، احساس قدرت و الهام بخش می کنند.
در اینجا نحوه تغییر اعتماد به نفس به پرورش اعتماد واقعی به عنوان بنیاد رهبری خود آورده شده است:
1. تغییر از تأیید خارجی به تراز داخلی
اکثر رهبران موفقیت را از طریق تأیید خارجی اندازه گیری می کنند: معیارهای عملکرد ، نتایج مالی یا شناخت عمومی. اما اعتماد به اعتبار سنجی خارجی باعث می شود که رهبری در برابر شرایط آسیب پذیر باشد. مرجع رهبری واقعی از هماهنگی با ارزشهای درونی و شهود شما ناشی می شود.
این را امتحان کنید:
تحقیقات دیویدسون و بیگلی (2012) تأیید می کند که تراز داخلی تصمیم گیری و تنظیم عاطفی را تقویت می کند. تراز داخلی به قطب نمای رهبری پایدار شما تبدیل می شود.
2. آسیب پذیری را به قدرت تبدیل کنید
بسیاری از رهبران از آسیب پذیری می ترسند و معتقدند که این امر اقتدار آنها را تضعیف می کند. با این حال ، برعکس درست است. آسیب پذیری رهبری را تقویت می کند زیرا اعتماد واقعی را تقویت می کند. رهبرانی که آسیب پذیری را در آغوش می گیرند ، هنگام عدم اطمینان یا اشتباه ، آشکارا اعتراف می کنند ، ایجاد ارتباطات معتبر و تیم های قوی تر.
این را امتحان کنید:
آسیب پذیری باعث ایجاد ایمنی روانی می شود و باعث شکوفایی خلاقیت و نوآوری می شود.
3. انعطاف پذیری تجسم یافته را توسعه دهید
مقاومت واقعی فقط از استراتژی های فکری ناشی نمی شود. این امر از خودآگاهی تجسم یافته و تنظیم عاطفی ناشی می شود. رهبرانی که تاب آوری تجسم یافته را پرورش می دهند ، حتی تحت استرس شدید آرام و روشن باقی می مانند و تیم ها و سازمان های خود را در زمان های آشفته لنگر می زنند.
این را امتحان کنید:
این عمل تجسم یافته باعث می شود انعطاف پذیری به یک پاسخ یکپارچه و اتوماتیک تبدیل شود تا چیزی که شما فقط از طریق اراده خود مجبور می کنید.
رهبری ضروری می خواند
مردم فقط به دلیل اطمینان به نظر می رسد که رهبران را دنبال نمی کنند. آنها رهبرانی را دنبال می کنند که وضوح و ثبات دارند ، به ویژه تحت فشار. اعتماد به نفس به تنهایی نمی تواند ثبات را تضمین کند زیرا اغلب مشروط است. اعتماد واقعی به وضوح مداوم ، مستقل از اعتبار خارجی ارائه می دهد.
تیم ها بطور شهودی تفاوت بین یک نمای اعتماد به نفس و اعتماد واقعی خود را تشخیص می دهند. رهبران مبتنی بر اعتماد به نفس ، از وفاداری عمیق ، خلاقیت و تعامل الهام می گیرند. تیم های آنها با ریسک ، نوآوری و صحبت با صراحت احساس امنیت می کنند.
اعتماد به نفس هنوز هم می تواند نقش حمایتی داشته باشد ، اما ارز اصلی برای رهبری باید به خود اعتماد کامل شود. رهبرانی که به طور طبیعی خود اعتماد به نفس دارند ، به طور طبیعی مقاومت ، اصالت و وضوح پایدار را پرورش می دهند ، خصوصیات اساسی برای پیمایش چالش های پیچیده امروز.
این تغییر جزئی یا سطحی نیست. این انقلابی است زیرا رهبران را از درون توانمند می کند. اعتماد به نفس به پایه و اساس رهبری تحول آمیز تبدیل می شود و قادر به تأثیر ماندگاری و تأثیر معنی دار است.
زمان تحول رهبری فرا رسیده است. رهبرانی که رونق می گیرند صرفاً با اعتماد به نفس یا کاریزماتیک به نظر نمی رسند. آنها به عمیق و واقعی اعتماد خواهند کرد.
اگر آماده هستید تا فراتر از اعتماد به نفس شکننده به سمت خود اعتماد به نفس رهبری حرکت کنید ، سفر شما از اینجا آغاز می شود. تیم ها ، سازمان و خود آینده شما از شما تشکر می کنند.
[ad_2]
