مورد دیو: وقتی ارزش ها درگیری است
مشتری من ، دیو ، بنیانگذار یک راه اندازی نرم افزار ، با یک معضل روبرو شد: شرکت وی به شدت به استخدام های اضافی احتیاج داشت ، اما استخر که اعمال شده بود همه مرد بود. دیو می خواست به جستجوی نامزدهای زن ادامه دهد ، اما او همچنین می ترسید که گسترش این روند باعث کند شدن رشد شرکت و تأخیر در تسکین حجم کار مهندسان فعلی وی شود.
در جلسه ما ، من دیو را از طریق یک تمرین راهنمایی کردم تا به آنچه دوست دارم او را “متر حقیقت داخلی” بنامم ، دسترسی پیدا کنم. من به او دستور دادم كه در یك انتهای نیمکت بنشیند و بیان كند كه چرا تنوع برای او و آینده شركت وی اهمیت دارد. همانطور که انجام داد ، او متوجه احساس سهولت در بدن خود شد. سپس ، که در آن طرف نیمکت نشسته بود ، این پرونده را برای اولویت بندی سریع پیدا کردن شخصی ایجاد کرد – با این که گفت که احساس تنش جدیدی در بدنش دارد.
من پیشنهاد کردم که دیو به مرکز نیمکت منتقل شود و در آنجا بتواند این دو دیدگاه را سنتز کند: “یافتن متقاضیان زن بیشتر مهم است زیرا به ایجاد تنوع در بنیاد فرهنگ ما کمک می کند” در مقابل “یافتن متقاضیان زن بیشتر به همان اندازه اولویت نیست که به سرعت استخدام شود.” پس از اینکه خود را متمرکز کرد و چند نفس عمیق گرفت ، دیو هر موقعیت را با صدای بلند تکرار کرد. دقیقاً مانند گذشته ، وقتی او اولین بیانیه تنوع را اعلام کرد ، دیو متوجه شد که خود را آرام تر می کند. در مقابل ، هنگامی که او بیانیه دوم را ادعا کرد ، متوجه شد که نفس او زحمت کشیده می شود ، تقریباً انگار که او در حال مبارزه است.
جسد دیو به او سیگنال هایی را تغذیه می کرد که در مورد اینکه کدام جمله با عمیق ترین ارزش های او طنین انداز است. هنگامی که او توانست به این نشانه ها گوش کند ، وضوح در مورد اوضاع را تمدید کرده بود. وی مجدداً عزم خود را برای ساخت تیمی با کالیبر بالا و متنوع تأیید کرد. با انجام این کار ، او یک پایه فرهنگی محکم برای آینده شرکت خود خواهد داشت.
تحقیق: یکپارچگی در عمل
کلمه یکپارچگی از لاتین ناشی می شود عدد صحیح، به معنی “کامل و کامل”. این برای من کاملاً مناسب به نظر می رسد ، همانطور که وقتی سخنان و اقدامات ما با ارزشهای ما (و عمیق ترین و واقعی ترین طبیعت ما) متناسب است ، ما تمامیت را تجربه می کنیم. تقریباً همه شرکت کنندگان در مطالعه من در مورد کسانی که دارای هوش معنوی بالایی هستند ، از این که چقدر ضروری است به صدای درونی خود بپردازند ، صحبت کردند. در زیر چند مورد از نظرات آنها وجود دارد:
- “اگر به سیستم راهنمایی درونی خود گوش می دهید – GPS درونی یا متر BS داخلی ، که خدای شما در درون است – حقیقت همیشه وجود دارد. همه آن را دارند. ما فقط به این عادت های گوش دادن به سر و صدای اتاق می پردازیم. و هنگامی که ما از مسیر سرگردان می شویم ، احساس می کنیم “یوکی” است. “
- “اگر زندگینامه های افرادی را که کارهای شگفت انگیزی انجام داده اند ، می خوانید ، همه آنها احساس می کنند که کاری انجام می دهند ، و خواه این روز دوروتی باشد یا جین گودال یا نلسون ماندلا ، نوری در درون آنها وجود دارد که آنها را تنظیم می کنند ، که آنها را پرورش می دهند ، و آنها به جهانیان می پردازند.”
- “برای گفتن منظور شما ، آنچه را که می گویید انجام دهید ، و بگویید وقتی چنین است چه چیزی است.”
نوبت شما: آزمایش حقیقت خود
یک لحظه وقت بگذارید تا محور شوید ، سپس این تمرین را امتحان کنید:
- بیانیه واقعی: به اطراف خود نگاه کنید و رنگ دیوارها را در اتاق خود بیان کنید. به جریان نفس خود ، احساس انبساط در مقابل انقباض در سینه و احساس کلی سهولت در بدن توجه کنید.
- بیانیه کاذب: یک رنگ نادرست بگویید. باز هم ، نفس ، سینه و حس عمومی تنش را در مقابل سهولت مشاهده کنید.
بدن ما به طور طبیعی وقتی که سخنان ، افکار و اعمال ما با حقیقت ما مطابقت دارد ، آرام و باز می شوند. در صورت وجود ، چه تفاوتی در نفس ، انرژی ، حس جادار بودن باز و تنش بدنی اساسی در هنگام بیان واقعی در مقابل یک بیانیه نادرست مشاهده می کنید؟
پس از تنظیم این متر حقیقت درونی ، سعی کنید آن را در موقعیت های پیچیده تر اعمال کنید. هنگام مواجهه با یک تصمیم بزرگ:
- گزینه A: روی یک طرف نیمکت بنشینید و یک انتخاب را با صدای بلند بگویید (من آماده انجام یک A هستم). به پاسخ بدن خود توجه داشته باشید. در صورت کمک ، مزایای آن را لیست کنید.
- گزینه B: روی آن طرف بنشینید و گزینه جایگزین را بیان کنید (من آماده انجام B هستم).
- سنتز: در وسط بنشینید و هر بار دیگر بگویید.
آیا بدن شما به یک طرف کشیده شده است یا طرف دیگر؟ آیا یک بیانیه احساس واقعی تر می کند؟ بدن شما چگونه به هر یک پاسخ می دهد؟ چقدر به متر حقیقت داخلی خود متناسب هستید؟ بعضی اوقات ، هیچ یک از انتخاب ها درست احساس نمی کنند ، و ما باید زمان بیشتری را برای یافتن گزینه های جدید یا پالایش آنهایی که داریم صرف کنیم.
یکپارچگی در رهبری: پیاده روی صحبت می کند
تحقیقات از باین و شرکت و مرکز رهبری خلاق ، یکپارچگی را در صدر لیست ویژگی های ارزشمند رهبری قرار می دهد. (i) (ii) (iii) اما یکپارچگی SI از اخلاق تجاری فراتر می رود – این مربوط به زندگی در تراز با عمیق ترین و واقعی ترین ماهیت ماست.
همانطور که یک گفته بومی می گوید ، “حقیقت می تواند جهان را غیر مسلح و بی ضرر کند.” وقتی به متر حقیقت داخلی خود گوش می دهیم ، می توانیم با وضوح و اعتقاد زندگی کنیم و زندگی کنیم ، از عمیق ترین طبیعت خود ناشناخته هستیم. بدن ما می تواند با گذشت زندگی از طریق ما – با سهولت ، آرامش و اعتماد به نفس ، باز و آرام شود.
با پیروی از قطب نما درونی خود ، می توانید یک زندگی ، یک محیط و جامعه ای بسازید که ارزشهای شما را منعکس کند. همانطور که جانیس جوپلین گفت ، “خود را به خطر نزنید ، همه شما به دست آورده اید.”