سریال تلویزیونی جدا شدن مطالعه سرکوب و سرکوب در محل کار است. این قلدری در محل کار ، اساساً ظلم و ستم ، در یک سطح ناشی از الزامی است که کارمندان سرکوب و سرکوب احساسات خود را دارند. تمایز اساسی بین سرکوب و سرکوب این است که اولی آگاه است و دومی ناخودآگاه است. اولی از طریق عرف اجتماعی آموزش دیده است ، در حالی که دومی پاسخی به احساس گناه و ترس است.

جدا شدن این مکانیسم های روانشناختی را در محیط کار دراماتیک می کند: ما تماشا می کنیم که مدیران به کارمندان ظلم می کنند که لازم و آموزش دیده اند تا احساسات را در معرض خطر قرار دهند. خود عاطفی به طور جداگانه در خانه وجود دارد ، در حالی که خود کار می آموزد که احساسات را سرکوب کند. مدیران تلاش می کنند تا خود عاطفی را از برقراری ارتباط با خود مظلوم دور نگه دارند.

خود عاطفی ، که در خانه وجود دارد و از خود کار جدا شده است ، به عنوان “Outie” گفته می شود. در یک سطح نمادین ، ​​این نام زیبا خود را نشان می دهد که احساسات را بیان می کند و به آنها اجازه می دهد خارجبشر در مقابل ، خود کار برای سرکوب احساسات آموزش داده می شود و آنها را حفظ می کند در و این سریال از این خود به عنوان “Innie” یاد می کند.

جدا شدن وابسته به دوگانگی در خودخواهی ، حافظه و آگاهی است. فرضیه نمایش علمی تخیلی این است که کارمندان صنایع لومون موافقت کرده اند که کار خود را از خانه خود جدا کنند. دلیل این روش پزشکی در مغز محافظت از داده های حساس در محیط کار است.

در قسمت اول ، این استدلال مظنون به نظر می رسد زیرا کارمندان جدا شده هیچ اطلاعاتی را یاد نمی گیرند ، در مورد همه داده ها در تاریکی نگهداری می شوند و فقط شماره های تصادفی را در صفحه های رایانه خود مشاهده می کنند. به طور خلاصه ، آنها به هیچ داده حساس دسترسی ندارند. این یک سؤال اساسی ایجاد می کند: چرا آنها باید مغز خود را قطع کنند؟ مجموعه نمایش شیوه نگه داشتن کارمندان جدا شده در تاریکی را تقویت می کند زیرا دفتر آنها در زیرزمین است و ویندوز وجود ندارد. آنها نمی توانند خورشید را ببینند و در دنیای نمادین همه چیز مصنوعی ، از جمله روشنایی قرار دارند.

طبیعی و سالم است که هنگام مظلوم بودن احساس ترس کنید

کارمندان جدا شده باید ترس خود را سرکوب کنند. نکته قابل توجه ، تنها کار کارمندان قطع شده این است که به شماره های روی صفحه خیره شوید و به احساسات آنها در مورد آنها توجه کنید. احساسات خاصی که آنها باید مراقب باشند و در یک جعبه قرار بگیرند ، ترس است. حتی اگر به نظر می رسد برای کارمند جدید هلی مضحک است ، او در حالی که به شماره های روی صفحه نمایش خود خیره شده است ، لحظه ای ترس دارد. همکاران جدید او برای حمایت از او در پاسخ صحیح جمع می شوند ، یعنی اینکه شماره های هشدار دهنده را بگیرید و آنها را در یک جعبه در پایه صفحه قرار دهید.

هیچ ویژگی مشخصی برای جعبه ها در پایه صفحه وجود ندارد. آنها فقط به نظر می رسد که به کارکنان اجازه می دهند تا آگاهانه اعدادی را که باعث ترس آنها می شود ، سرکوب کنند. کارمندان جدا شده برای سرکوب ترس خود آموزش دیده اند در حالی که به نظر می رسد مدیران مظلوم آنها با استفاده از انکار و طرح ریزی ، احساسات خود را سرکوب می کنند.

در پایان قسمت اول ، به مخاطبان نگاه تکان دهنده ای از سرکوب در محل کار داده می شود. شخصیت اصلی ، مارک ، در یک شرکت دوبلکس زندگی می کند – نه ، گره دیگری در دوگانگی – جایی که می تواند صنایع لومون را از راه دور ببیند. مدیر زورگویی او ، خانم کوبل ، که فقط “اینی” سرکوب شده وی را می شناسد ، است همچنین همسایه وی ، خانم سلویگ ، که با او شرکت Duplex را به اشتراک می گذارد. فقط “Outie” او خانم سلویگ را می شناسد ، اما ما بینندگان تلویزیون می بینیم که او یک و یکسان است. او مدیر ستمگر و عصبانی و همچنین همسایه مهربان و دلخراش است.

قلدری می تواند یک پرچم قرمز باشد که سرکوب در کار است

از آنجا که مارک جدا شده است ، او نمی داند که مدیر و همسایه وی همان فرد هستند و نه می تواند تشخیص دهد که او نماد سرکوب به روشی تحریک آمیز است. روانپزشک دیوید هاوکینز سرکوب را به عنوان یک انگیزه ناخودآگاه بیان می کند تا احساسات ما را به دلیل تجربه ترس و گناه از بین ببرد. درست مانند کارمندان جدا شده باید شماره های تصادفی را که آنها را ناراحت می کند ، به جعبه های تصادفی برسانند ، هدف سرکوب این است که احساسات پریشانی را “از آگاهی” دور نگه دارد ، که مودوس اصلی در صنایع لومون است. نباید آگاهی از “بیرونی” وجود داشته باشد که از نظر ظاهری ابراز احساسات در هنگام کار بودن در محل کار که باید احساسات را سرکوب کند.

هنگامی که بیننده تلویزیون متوجه می شود که مدیری که کارمندان جدا شده ، خانم کوبل را انتخاب می کند ، همچنین زندگی به ظاهر جدا شده را به عنوان فرد دیگری که خودش را به عنوان “خانم” معرفی می کند ، رهبری می کند. سلویگ ، “این یک بینش از مکانیسم روانی سرکوب را فراهم می کند.

دکتر هاوکینز خانم کوبل را به عنوان استفاده از مکانیسم های “انکار و پیش بینی” توصیف می کند تا احساسات خود را سرکوب کند. به جای تجربه و آگاهی از احساسات ناراحت کننده ، “ما آن را بر روی جهان و اطرافیان خود طراحی می کنیم. ما این احساس را تجربه می کنیم که گویی متعلق به “آنها” است. “آنها” سپس دشمن می شوند و ذهن به دنبال آن می رود و توجیهی را برای تقویت پیش بینی می یابد. ” کارمندان جدا شده “دشمن” می شوند که باید دستکاری و مظلوم شوند.

مدیران مظلوم ، که دو بار کار می کنند تا از فرار کارمندان جدا شده جلوگیری کنند ، از آگاهی از آنچه برای آنها انجام شده است آگاه شوند و از برقراری ارتباط با خودشان عاطفی ، کسانی هستند که واقعاً قطع شده اند. به نظر می رسد آنها احساس سرکوب شده خود را از تقسیم بر دیگران در محل کار که بر آنها قدرت دارند ، نشان می دهند.

در انکار در مورد احساسات خود ، ایجاد آنها بر دیگران ، و توجیه ظلم و ستم خود را با قرار دادن آنها در یک گروه خارج از کشور به عنوان دشمنان ، مکانیسم روانی سرکوب است. دکتر هاوکینز این مکانیسم را به عنوان جریان اصلی در قرن بیست و یکم می داند. او آن را نه تنها قلدری در محل کار بلکه در زیر همه حملات ، خشونت ها و “تجزیه اجتماعی” می داند.

بینندگان تلویزیون از جدا شدن می تواند بیاموزد که با دیدن دراماتیک آن ، سرکوب و سرکوب چگونه کار می کند. در حالی که این نمایش باعث تجزیه و تحلیل ، تفسیر و تفکر مستقل زیادی می شود ، خیلی اوقات در محیط کار و فراتر از آن ، ما در برابر تقاضای سرکوب احساسات خود مقاومت نمی کنیم و ما نمی توانیم با انکار و طرح ریزی احساسات بر روی بی گناهان سرکوب را تشخیص دهیم. دیگران.