[ad_1] ما بیش از هر جای دیگر زندگی با افراد بیشتر از طریق کار ملاقات می کنیم. همکاران روال روزانه ، ناامیدی ها و پیروزی های کوچک ما را به اشتراک می گذارند و باعث می شوند محل کار به یک محیط طبیعی برای شکل گیری دوستی تبدیل شود. تحقیقات تأیی...
[ad_1]
ما بیش از هر جای دیگر زندگی با افراد بیشتر از طریق کار ملاقات می کنیم. همکاران روال روزانه ، ناامیدی ها و پیروزی های کوچک ما را به اشتراک می گذارند و باعث می شوند محل کار به یک محیط طبیعی برای شکل گیری دوستی تبدیل شود. تحقیقات تأیید می کند که شبکه های محل کار می توانند از مزایای قابل توجهی برخوردار باشند: رضایت شغلی بالاتر ، همکاری بهتر و حتی بهبود عملکرد و خلاقیت.
برخی از مطالعات حتی حاکی از آن است که داشتن دوستان نزدیک در محل کار ما را درگیر و مقاوم تر می کند و یافته های مطالعه معروف گرانت هاروارد را تکرار می کند ، که روابط معنی دار را به عنوان قوی ترین پیش بینی کننده شادی طولانی مدت معرفی می کند.
اما آیا این همه وارونه است؟
در حالی که دوستی در محل کار می تواند انرژی بخش باشد ، آنها با خطرات پنهان همراه هستند. یکی از بارزترین آنهاست نفاق گرایی– هنگامی که تصمیمات حرفه ای به جای شایستگی تحت تأثیر اوراق شخصی قرار می گیرد. این می تواند واقعی یا درک شود اما هر دو نوع دشوار هستند و خط بین ادراک و واقعیت خوب است. تحقیقات نشان می دهد که دوستی در محل کار می تواند ناخواسته یک زمین بازی بی نظیر را ایجاد کند که در آن فرصت ها ، تبلیغات و شناخت ها بر اساس روابط شخصی به جای مهارت ها توزیع می شوند. این می تواند باعث نارضایتی شود و انصاف را تضعیف کند.
سپس تنش بین استراتژی و اصالت وجود دارد. در تنظیمات حرفه ای ، ما اغلب به ما توصیه می شود که برای پیشرفت شغلی روابط “شبکه” و ایجاد روابط ایجاد کنیم. اما در چه مقطعی ، شبکه های استراتژیک به دوستی های ناعادلانه محو می شوند؟ مطالعات در مورد رفتار سازمانی حاکی از آن است که معاشرت بیش از حد در محل کار می تواند به عقب رانده شود و منجر به فرسودگی عاطفی و تار شدن مرزهای حرفه ای شود.
و سپس روند شرکت هایی که خود را به عنوان یک “خانواده” معرفی می کنند وجود دارد. این پیام رسانی ، در حالی که گرم و دعوت کننده است ، همچنین می تواند عمیقاً مشکل ساز باشد. خانواده ها برای حمایت و پرورش اعضای خود بدون قید و شرط وجود دارند. مکانهای کار نمی کنند. محققان هشدار داده اند كه وقتی سازمانها خود را به عنوان خانواده ها (یا روایت های عاطفی مشابهی ایجاد می كنند) ، كاركنان ممكن است احساس كنند كه نیازهای شركت را بر روی بهزیستی خود اولویت بندی كنند و منجر به فرسودگی و سوء استفاده (خود) شوند.
پیمایش دوستی در محل کار نیاز به یک چارچوب اخلاقی روشن دارد. بسیاری از شرکت ها در حال حاضر سیاست های مناقشه ای را دارند ، اما افراد نیز برای جلوگیری از مشکلات دوستی کار به دستورالعمل های شخصی احتیاج دارند. در اینجا سه استراتژی عملی وجود دارد:
در پایان ، کلید تعادل است: مزایای دوستی در محل کار را بدون افتادن در تله های آنها در آغوش بگیرید. با نگه داشتن همه چیز در جای مناسب خود ، می توانیم روابطی ایجاد کنیم که زندگی حرفه ای و شخصی ما را غنی می کند ، بدون اینکه از بین برود که یکی از آنها به پایان می رسد و دیگری شروع می شود.
[ad_2]
